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ERP上線前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作詳解

來源:本站  作者:匿名  發(fā)布:2020/2/15  瀏覽次數(shù):3026

ERP上線前的準(zhǔn)備工作有很多,包括制定實(shí)施計劃、流程梳理、測試、購買硬件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集等,本文僅討論如何進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。

 

1、有哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

我們將ERP中的數(shù)據(jù)分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù),靜態(tài)數(shù)據(jù)包括客戶資料表、供應(yīng)商資料表、物料編碼表、BOM、工藝路線、組織架構(gòu)、員工檔案、權(quán)限分配表、物流商資料表、業(yè)務(wù)員資料表、會計科目、庫存期初余額、應(yīng)收期初余額、應(yīng)付期初余額、倉庫信息等。動態(tài)數(shù)據(jù)包括銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)工單、請購單、委托加工單、成品入庫單、采購入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、銷售發(fā)貨單等。

靜態(tài)數(shù)據(jù)在上線前可以收集整理后導(dǎo)入進(jìn)ERP系統(tǒng),動態(tài)數(shù)據(jù)通常不是導(dǎo)入的,而是ERP上線后各部門錄入的。如果企業(yè)換ERP系統(tǒng),通常也是將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從老系統(tǒng)導(dǎo)出后稍微修改下格式就可以導(dǎo)入新系統(tǒng)的,動態(tài)數(shù)據(jù)就只能重新錄入了。在不同的ERP系統(tǒng)中客戶資料表、供應(yīng)商資料表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的格式都大同小異,所以切換系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以保留、動態(tài)數(shù)據(jù)格式一般不通用沒法保留。

靜態(tài)數(shù)據(jù)在運(yùn)行過程中的作用是控制或參考,靜態(tài)數(shù)據(jù)一般都是孤立存在的。動態(tài)數(shù)據(jù)是反映事務(wù)過程,通常動態(tài)數(shù)據(jù)之間都是聯(lián)動的,時間上有先后順序的。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常就是指靜態(tài)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)又可以劃分為可見數(shù)據(jù)和不可見數(shù)據(jù)。客戶資料表是可見數(shù)據(jù)、權(quán)限分配表是不可見數(shù)據(jù)。

 

2、確定工作范圍

一、列出具體有哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做一個excel空白模板,用顏色區(qū)分哪些是必填項(xiàng)。

物料編碼表

 

二、明確每個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的責(zé)任人,收集截止日期,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的工作量大而且有些有時效性要求,比如庫存期初余額最好是在上線的前一天晚上收集并導(dǎo)入。因此,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集盡可能分?jǐn)偟礁鱾部門不同的人員。工作計劃中還要注意安排定期的會議,方便工作人員之間溝通。

 

3、建立編碼規(guī)則

ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實(shí)現(xiàn)的,編碼可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識就像居民的身份證一樣。在編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模板前,應(yīng)先制定相應(yīng)的編碼規(guī)則以規(guī)范數(shù)據(jù)收集工作。

一、物料編碼規(guī)則

在巨靈鳥ERP中物料編碼與物料分類相關(guān)

物料分類

物料編碼表

 

二、單據(jù)編號規(guī)則

所有的單據(jù)都有單據(jù)編號,企業(yè)根據(jù)要求可以使用系統(tǒng)默認(rèn)的編號規(guī)則或自定義編號。

單據(jù)編號

采購單

 

三、客戶、供應(yīng)商、物流商編號規(guī)則

編碼規(guī)則

客戶資料表

 

四、部門、人員編號規(guī)則

用戶列表

員工檔案

 

五、科目編碼規(guī)則

會計科目

其他編碼規(guī)則還有很多,比如工藝路線、工序、加工中心等,這里不再一一列出。

 

4、BOM收集

使用生產(chǎn)計劃模塊的企業(yè),可能會用到BOM。BOM的數(shù)據(jù)整理工作量很大,涉及到產(chǎn)品每個材料用量的核定、半成品和成品的層級關(guān)系、替代料、損耗率、領(lǐng)料方式等問題,如果有幾千個產(chǎn)品,那BOM的數(shù)據(jù)量可以達(dá)到十幾萬條記錄。

 

5、數(shù)據(jù)集中和整理

有些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要多個部門填寫,比如物料編碼表,字段涉及生產(chǎn)、采購、銷售、倉庫、財務(wù)等多個部門的信息。可以使用統(tǒng)一的模板交各部門填寫后進(jìn)行匯總。

數(shù)據(jù)收集上來后需要檢查是否有遺漏、重復(fù)、錯誤、過期、統(tǒng)計的口徑是否一致。

檢查信息完整性:有些信息是必填的,檢查必填的字段是否都填寫了。有些信息是ERP系統(tǒng)指定的,比如客戶狀態(tài)只能填有效或失效,填其他的沒法導(dǎo)入,檢查是否按要求填寫。

客戶資料

 

唯一性檢查:比如多個物料編成同一個編碼,或者多個編碼對應(yīng)一個物料。

 

6、版本控制

數(shù)據(jù)的收集工作是多個部門參與的,同一個表格可能會來回修改幾次。有個企業(yè)客戶,多個部門在同時修改一份相同的資料,修改后文檔中只有自己的一部分?jǐn)?shù)據(jù)是正確的,其他部門數(shù)據(jù)還是錯誤的。在錄入數(shù)據(jù)時,無論以誰的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)都是不行的,必須用正確的數(shù)據(jù)替換錯誤數(shù)據(jù)后進(jìn)行合并才行。

對文檔資料進(jìn)行版本控制,每次修改后要更新版本號,所有修改過的文檔、記錄都要存檔。

 

7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入

導(dǎo)入前對系統(tǒng)(或帳套)進(jìn)行備份,萬一導(dǎo)入后有問題可以進(jìn)行恢復(fù)ERP系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)都會有糾錯功能,導(dǎo)入數(shù)據(jù)有問題會給出提示,按提示要求修改后重新導(dǎo)入。

 

8、測試

數(shù)據(jù)導(dǎo)入后可以測試驗(yàn)證導(dǎo)入的是否有誤,比如客戶資料導(dǎo)入后可以做個銷售訂單看下有沒有問題。

 

總結(jié):ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的重點(diǎn)不是在數(shù)據(jù)本身,嚴(yán)密的計劃、合理的組織才是完成這項(xiàng)艱巨工作的最好手段。

 

 

 

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