ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的系統(tǒng)平臺，是一個可在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，包括：客戶、項(xiàng)目、庫存和采購供應(yīng)生產(chǎn)等的管理工作，通過優(yōu)化整個企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化的效果。

ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些價值？

    ERP企業(yè)管理系統(tǒng)具有非常高的實(shí)用價值，它可以為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。通過借助計算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、庫存物料、產(chǎn)品構(gòu)成的優(yōu)秀管理能力，實(shí)現(xiàn)以客戶訂單為依據(jù)，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單為條件的計算物料需求的計劃，實(shí)現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)在企業(yè)中形成以計算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷能夠達(dá)到全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本的目的。

ERP管理系統(tǒng)價值

    企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)也可稱稱企業(yè)的資源管理計劃方案，針對的市場與銷售、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等，對企業(yè)進(jìn)行全方位多維護(hù)度的管理。企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)的好處是可以有效的改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)的核心競爭力。但是由于ERP管理系統(tǒng)涉及的方面非常的廣，涵蓋了公司運(yùn)作的的每一個細(xì)節(jié)，所以企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用過程中會遇到各種條的問題，如系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)部門不支持等等。但是ERP系統(tǒng)在上線后的維護(hù)是需要不同部門的人來共同進(jìn)行維護(hù)的，那么維護(hù)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)上線后都需要做哪些工作呢？

ERP企業(yè)管理系上線后統(tǒng)維護(hù)的主要工作有哪些？

    ERP企業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)工作并不僅僅是技術(shù)部門的工作，為了保證系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)行，一些主要的維護(hù)工作是必不可少的。為大家總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

    ERP企業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)前期工作

    1、用戶權(quán)限管理

    對每個使用ERP系統(tǒng)的用戶進(jìn)行開設(shè)和密碼初始化，并做好新增用戶權(quán)限、權(quán)限變更、權(quán)限禁用的工作。

    2、業(yè)務(wù)流程管理

    協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)的ERP業(yè)務(wù)流程，確保ERP服務(wù)器能夠正常訪問，根據(jù)公司的實(shí)際需求設(shè)置、修改ERP運(yùn)行流程，同時要及時的處理好異常流程問題。

    3、備份ERP數(shù)據(jù)庫

    對公司所有的有用數(shù)據(jù)（客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、公司數(shù)據(jù)等）進(jìn)行整理、完善，如二次開發(fā)文檔、技術(shù)支持文檔等等)，并對這些數(shù)據(jù)做好備份工作。

    4、軟件的日常維護(hù)、更新

    ERP管理系統(tǒng)軟件上線后就需要有專人對軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，服務(wù)器、客戶端的硬件、軟件的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。需要注意服務(wù)器的安全性能，防火墻等是必須的，定期對軟件及數(shù)據(jù)庫做好備份和更新，保證數(shù)據(jù)的正確性。

    ERP企業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)后期工作

    1、維護(hù)好系統(tǒng)的安全工作，定期做好數(shù)據(jù)備份工作。

    2、完善系統(tǒng)運(yùn)作流程，解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。

    3、加強(qiáng)對ERP業(yè)務(wù)操作人員及新進(jìn)員工的培訓(xùn)。

    4、定期向企業(yè)高層反映系統(tǒng)的使用情況及解決方案和執(zhí)行情況。

    ERP企業(yè)管理系統(tǒng)不僅適用于大型企業(yè)，中小企業(yè)同樣也適用，只是系統(tǒng)的功能有所差別，但是對于ERP系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的需求是相同的。如果不能確保ERP系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行，及時處理發(fā)生的各類問題，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都會受到嚴(yán)重影響。所以企業(yè)在開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)時一定要事先對系統(tǒng)上線后的運(yùn)維護(hù)工作做準(zhǔn)備，只有這樣才能讓ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的作用最大的發(fā)揮出來。

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